今天是2024年03月29日 星期五

世界级工程华能小湾电厂 靠什么书写安全运营传奇?

来源:国资报告

发布时间:2017年10月19日

点击数: 132

在美丽的彩云之南,无量山间、澜沧江畔,坐落着总装机容量达420万千瓦的巨型水电厂——华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂(下称华能小湾电厂)。作为世界首座300米级双曲拱坝,华能小湾电厂边坡治理高达700米,有88条超大地下洞室群,30层楼高的地下厂房,单机70万千瓦、最高水头251米的大变幅、高参数水轮发电机组等,攻克一座座技术高地,造就出小湾这项最具难度、最具挑战性的世界级工程。

 

 

“世界最大看三峡、世界最难看小湾”。载着这一美誉,华能小湾电厂首台机组自2009年9年投产后,仅用了不到11个月的时间实现6台机组全部建成,6台机组均实现投产后连续安全稳定运行180天无非计划停运,在大型水电厂中尚无先例,创造了同类机组新记录。

 

仅有196名职工的华能小湾电厂,究竟靠什么书写出这段安全运营传奇?华能小湾电站党委书记、电厂副厂长南冠群揭开谜底,“优秀的企业文化孕育优秀的员工队伍,优秀的员工队伍创造优异的业绩,小湾电厂多年的发展,背后的精神动力正是小湾人薪火相传的企业文化。”

 

  众志成城铸就“小湾精神”

 

发源于青藏高原唐古拉山的澜沧江,水能资源蕴藏量约3656万千瓦,流经青海、西藏、云南,是中国十三大水电基地之一。1999年6月正式拉开建设序幕的小湾水电工程,是澜沧江流域水电开发全面进入“流域、梯级、滚动、综合”发展新阶段的显著标志。

 

早在上世纪七十年代,水电前辈们在崇山峻岭中艰苦跋涉,披星戴月中绘制出宏伟的蓝图。数万建设者栉风沐雨、默默奉献,以非凡的创造力、凝聚力和战斗力,攻克一个个难题,闯过一道道难关,创造诸多辉煌成就。

 

从1999年开始筹建至今,几代小湾人众志成城,共同撰写了一部水电建设的鸿篇巨著,铸就了与华能企业精神一脉相承的“小湾精神”。概括而言,这是一种勇往直前不畏艰险的坚强意志,不怕吃苦不计得失的高尚情怀,团结拼搏敢于争先的团队气质,追求卓越争创一流的进取精神。

 

文化是长期积淀的结果,几代小湾人艰苦创业、攻坚克难、创新奉献的优良传统,积淀了丰厚的精神财富,而这恰恰奠定了小湾企业文化体系的根基。

 

 

  “六个小湾”的时代创新

 

企业文化重在继承,更在于发扬。小湾电厂发电运营后,吸引了一大批年轻的“80后”、“90后”新生力量,如何在深山峡谷里凝聚人心成为企业面临的全新课题。

 

秉承着宝贵的历史文化基因,华能小湾电厂始终不忘把“小湾精神”深植于华能“三色”文化之中,全面建设以华能“三色”文化为引领、“六个小湾”为核心的企业文化落地生根体系。

 

长期以来,华能集团始终将建设为中国特色社会主义服务的“红色”公司,注重科技、保护环境的“绿色”公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司,作为企业使命,并为之不懈努力,形成了以“坚持诚信、注重合作,不断创新、积极进取,创造业绩、服务国家”为核心价值观的“三色”文化。“六个小湾”是“三色”文化孕育下在水电企业的具体实践,即安全小湾、精益小湾、绿色小湾、和谐小湾、文明小湾、激情小湾。

 

培育“三厚九重”安全文化,打造“安全小湾”。安全理念推动责任落实,责任落实推动员工安全行为文化的养成,引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变,是小湾安全文化建设的精髓。企业重点将安全文化与员工实践相结合,完善员工安全信用评价、员工安全主体责任量化考评等管理制度,建设体验式安全培训中心、风险管控数据库、安全活动室等软硬件设施,开展“安康杯”、“安全知识竞赛”、“反违章专项行动”等主题活动。

 

培育精益管理文化,打造“精益小湾”。精益管理来自于精益生产,“精”就是指更少的投入,而“益”则是指更多的产出。精益管理的目标是降低成本、提升效益。华能小湾电厂合并传统电厂的运行部、维护部、检修部的职能,组建运维部,简化机构设置,培养“一专多能”复合型人才,提高人员素质和劳动生产率。在生产管理方面,我们依托科技创新和全面质量管理,围绕“生产现场标准化、经营业务规范化、定期工作可视化、运维工作信息化”等生产管理理念,不断优化管理流程。

 

践行“低碳、环保”理念,打造“绿色小湾”。小湾电厂秉承华能“绿色”公司使命,始终把企业发展与自然环境的改善,看作企业持续、稳定、健康发展的关键。“构建和谐电站,奉献绿色能源”、“生态优先、统筹考虑、适度开发,确保底线”、“在开发中保护,在保护中开发”、“开挖到哪里、绿化到哪里”、“弃渣到哪里、防护到哪里”,这些绿色发展理念已深深融入到电厂管理的各个方面。

 

坚持“五个一”社会责任理念,打造“和谐小湾”。企业发展是社会和谐进步的物质基础,社会和谐进步可以为企业创造良好的发展环境。充分发挥国有企业的辐射带动作用,落实共享发展理念,构建和谐的企地关系,是推进企业发展的内在要求。小湾电厂秉承华能“红色”公司使命,坚持“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的社会责任理念,形成了内外关系融洽、共求发展、共创和谐、共享成果的良好氛围。

 

践行社会主义核心价值观,打造“文明小湾”。电厂着力通过“文明小湾”建设,为员工提供舞台、搭建平台,凝聚人心、汇聚力量。

 

营造“朝气蓬勃、锐意进取”氛围,打造“激情小湾”。小湾电厂地处深山,员工平均年龄仅29周岁。围绕“人皆有才、人尽其才”的理念,结合青年员工充满激情活力、可塑性强的特点,电厂从工作、学习、生活三个方面着手,培养“技术精湛、充满激情”的员工队伍。

 

多年的实践证明,小湾电厂企业文化日趋成熟,品牌美誉度不断增强,企业核心竞争力不断提升,为创建世界一流水电厂提供了强大的精神动力和战略支撑。

 

  企业文化拓无疆

 

“企业文化是企业的‘精、气、神’,是企业的灵魂。任何企业在选择一种文化的同时,也就选择了一种存在方式、一种发展模式和一种前进方向。”南冠群告诉《国资报告》记者。

 

以“三色文化”和“六个小湾”企业文化为精神内核,华能小湾电厂树立起了首屈一指的行业文化标杆。10月12日,中国企业联合会、中国企业家协会在云南大理南涧县小湾水电厂召开2017年全国企业文化示范基地现场会,授予华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂“全国企业文化示范基地”称号,这是中国第一个获此殊荣的水电企业。

 

 

毋庸置疑,十年建设、八年运营中,无数个夜以继日的努力,华能小湾电厂的中坚力量已经应运而生。但展望未来,依然任重道远。在经济进入新常态后、以市场化为导向的电力体制改革深入推进之际,小湾电厂也随之需要从传统的生产型企业向兼顾生产、经营和服务的市场经营型企业转变,此时的企业文化建设面临着新的形势和挑战。

 

路有径,拓无疆。站在新的起点上,小湾电厂已经清醒地意识到,企业文化不是一成不变的,企业文化建设一定要坚持不懈、与时俱进。持续以企业“软文化”打造竞争“硬实力”,我们有理由期待更具时代内涵和引领价值的“小湾精神”,将为企业进军世界一流队列提供源源动力。

 

原标题:世界级工程华能小湾电厂,靠什么书写安全运营传奇?

特别声明:水电学会转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。