黄河水电公司五项措施推进重点项目复工

新冠肺炎疫情发生以来，公司将坚决打赢疫情防控阻击战和保发电、保生产作为当前首要任务，在做好疫情防控的前提下，积极推进海南州特高压外送基地园区基础设施、410万千瓦新能源电源及夏日哈木镍钴矿采选重点项目建设复工，切实做到疫情防控和项目建设“两手抓、两不误”，努力把疫情带来的影响降到最低程度，确保全省经济社会持续健康发展。

为加强组织管理，公司成立了疫情防控期间工程项目复工领导小组，下设办公室和海南光伏、海南风电、海西光伏、海西风电、夏日哈木镍矿工程5个工作组，对疫情防控、复工策划和准备、项目施工和人员保障等作了详细安排和部署。

根据项目建设实际，公司采取五项措施推进项目复工工作。一是加强领导，建立工程建设复工统一协调机制。通过分层分级，涵盖设计、监理、施工、设备等全部参建单位的联合统一领导机构，全面加强复工及建设管理工作。二是提前谋划，制定重点项目疫情防控及复工方案。针对疫情防控形势，制定疫情防控及复工的指导性意见方案，确保人员、方案、设施、物资、资金全部到位，有效协调运转。三是加强协调，合规有序分批复工。准确把握各级主管部门对复工项目“六落实”的要求，全面排查复工条件，积极沟通协调并取得复工批准，抓紧推进项目复工建设。四是严加管控，实行最严外来人员管理。通过源头防控、封闭出行、隔离观察、分批复工等多措并施，杜绝输入性蔓延、流动性扩散，确保安全平稳复工。五是认真分析影响，采取积极预后措施。全面梳理疫情对复工、设备供应、投资等各方面的影响，采取积极应对措施，将疫情影响降到最小范围。加强与地方政府沟通协调项目工期等关键问题，确保重点工程项目经济效益。

根据当前全国疫情形势，公司在做好资金、队伍、物资以及医疗、运输等资源筹措和施工人员准备工作的同时，还对关键岗位及流程进行了进一步梳理，确保第一时间开复工。